链动2+1模式弊端

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以下是我总结的链动模式的4大弊端：

1：链动2+1模式擅长分销机制，主要针对消费端裂变，难以形成稳健的代理商团队。

2、链动模式的资金奖励和拨比太高，低利润率的产品很难使用这个模式。而高分佣伴随的必然是产品成本低，产品质量差。

3、晋升“老板”门槛较低，很容易出现找2个小号做自己下线的行为。帮扶机制难以根除躺平赚钱党，很容易把人养懒惰，“老板”角色动力不足，难以根除割韭菜思维。

4、链动模式虽然简单粗暴，裂变快速，可以快速吸引庞大的人L量，但链动模式没有闭环设计，人虽然进来了很难留存和二次消费，忠诚度也比较低。

以上4个弊端如何去克服呢？以下说说我的看法。

1、想把链动模式用好，首先要提高产品的附加值，在确保拨比的情况下，也要保证产品的质量和口碑。

2、其次要在模式上创新，增加消费者的复购动力，配合级差和代理商制度去留住人才。

3、擅长利用帮扶奖，增设其他机制，克服团队懒惰和动力不足的问题。